16 вересня в межах ініціативи Living Lab «Жива лабораторія в дії», започаткованої Офісом Конгресу місцевих та регіональних влад при Президентові України, відбулася виїзна стратегічна сесія, присвячена публічним інвестиціям та фінансовій спроможності територій. Захід об’єднав представників громад, органів влади та експертного середовища Луганщини, Донеччини й Запоріжжя.
Делегацію від Сватівського району очолив голова Сватівської районної державної адміністрації Олег Сліпець. До її складу увійшли всі керівники військових адміністрацій району. Участь представників громад у таких професійних майданчиках дає можливість спільно шукати практичні рішення, обмінюватися досвідом та напрацьовувати підходи, які відповідають реальним викликам територій.
Прифронтові та тимчасово окуповані території сьогодні працюють у надзвичайно складних умовах. Водночас навіть під час війни громади мають зберігати фокус на майбутньому — планувати відновлення, працювати над розвитком та готувати проєкти, які дозволять ефективно використовувати наявні ресурси. Тому питання публічних інвестицій, фінансової спроможності, місцевих податків і зборів мають значення не лише для забезпечення поточних потреб, а й для формування основ майбутнього відновлення.
Окрему увагу під час сесії приділили умовам, у яких сьогодні працюють органи влади Луганщини. Тимчасова окупація та бойові дії створюють об’єктивні перешкоди для застосування стандартних управлінських та інвестиційних інструментів. Саме тому важливо вже зараз шукати адаптовані механізми, накопичувати досвід і формувати готові рішення, які можна буде застосувати для відновлення територій після їхнього звільнення.
У цьому контексті Living Lab є передусім практичним середовищем для пошуку та апробації рішень, а не лише майданчиком для обговорень. Її підхід передбачає поєднання практичного досвіду громад, експертних напрацювань, наукових підходів та управлінських рішень, щоб реагувати на конкретні виклики, з якими Україна стикається в умовах повномасштабної війни.
Учасники стратегічної сесії також розглянули реформу управління публічними інвестиціями, діяльність інвестиційних рад та можливості екосистеми DREAM для підготовки й реалізації проєктів. Важливою частиною цієї роботи залишається актуалізація стратегічних документів: у 2026 році Стратегію розвитку Луганської області до 2027 року викладено в новій редакції, Нижньодуванська громада актуалізувала власну Стратегію відповідно до обласної та Державної стратегій регіонального розвитку, а стратегічні документи інших громад Сватівського району перебувають у процесі оновлення.
Сьогодні громади Луганщини одночасно реагують на виклики війни та формують підґрунтя для майбутнього розвитку. Кожен напрацьований проєкт, оновлений стратегічний документ і знайдений управлінський механізм — це крок до того, щоб після деокупації громади мали не лише можливість повернутися до розвитку, а й готові інструменти для відновлення, залучення інвестицій та зміцнення своєї спроможності
